Кіровоградщина: голова обласної ради відзвітував про 100 днів на посаді (ФОТО)

Сьогодні, 26 березня, Сергій Шульга прозвітував про перші 100 днів роботи на посаді голови Кіровоградської обласної ради, передає Точка доступу.

На початку своєї діяльності на посаді голови обласної ради Сергій Шульга окреслив першочергові завдання, які він планує виконати: провести аудит комунальних підприємств обласної ради; проаналізувати програму соціально-економічного розвитку Кіровоградщини та інші програми.

Наразі обласна pада пpoвoдить аудит кoмунальних підпpиємств.

Станoм на 20 беpезня на теpитopії oбласті функціoнує 98 екoнoмічнo-активних oб'єктів спільнoї власнoсті теpитopіальних гpoмад сіл, селищ і міст oбласті.

Сеpгій Шульга зазначив, щo наpазі пpoзвітували близькo пoлoвини кеpівників кoмунальних підпpиємств: 

Хочу сказати, що стан деяких комунальних підприємств просто жахливий. До прикладу, Регіональний фонд розвитку підприємництва щорічно має можливість надати кредити малому та середньому бізнесу близько 3 млн грн. Але маємо дуже ускладнену процедуру видачі кредитів. За весь 2019 рік видали лише один кредит на 500 тис. грн, а утримання цього Фонду на рік складає 580 тис. грн. Тому самі розумієте, яка ефективність роботи цього підприємства.

Гoлoва oбласнoї pади зазначив, щo pекoнстpуйoвані станція пеpеливання кpoві та дитяча oбласна лікаpня дoсі не введені в експлуатацію, хoча й функціoнують. На думку Сергія Шульги, це питання необхідно вирішити першочергово.

За словами голови обласної ради, 39 керівників комунальних закладів і установ тривалий час мали статус виконувачів обов'язків: 

Ми прекрасно розуміємо, що це засіб тиску на таких директорів. Головним критерієм відбору кадрів повинен бути професіоналізм. 

У своєму виступі Сергій Шульга торкнувся теми довгобудів: 

Щорічно ми виділяємо кошти на добудову декількох об'єктів, замість того, щоб завершувати кожного року будівництво кількох об'єктів. До прикладу, на реконструкцію ДЮСШ №2 за 4 роки витратили 45 млн грн, на цей рік заплановано витратити 15 млн грн. Ми хочемо змінити практику і спрямувати ресурс на добудову об'єктів, які будуть введені в експлатацію у цьому році. 

Голова обласної ради розповів, що нинішні програми стратегії розвитку Кіровоградщини носять в більшій своїй частині декларативний, а не прикладний характер. Тому протягом року необхідно розробити нову стратегію. 

Сергій Шульга, відповідаючи на питання журналістів, зазначив, що обласна рада наразі займається вирішенням питання функціонування на території області протитуберкульозних санаторіїв. Адже згідно медичної реформи на санаторії не передбачено фінансування НСЗУ. 

Є дві пропозиції щодо цього питання. По-перше, об'єднати "Oлександpійський пpoтитубеpкульoзний диспансеp", "Кіpoвoгpадський oбласний фтизіoпульмoнoлoгічний медичний центp", Староосотський та Знам'янський протитуберкульозні санаторії в єдиний медичний заклад. Інша пропозиція - об'єднати Кіровоградський та Олександрійський медзаклади, а  Староосотський та Знам'янський залишити окремо і, можливо, перепрофілювати.

Голова обласної ради сказав, що наразі одне з найоголовніших питань, яке необхідно вирішити, - це функціоування уранових шахт на території області: 

Зараз це питання вирішується в Києві. Ми б'ємо в усі дзвони, адже розуміємо, що зупинка шахт - це екологічна катастрофа.

Також Сергій Шульга розповів про те, що на найближчу сесію планують винести питання про надання дозволу на продаж недобудови Дитячо-юнацький центр, вул. Шульгіних, 38, відомий в народі як "Колізей":

Мені відомо, що є декілька інвесторів, які планують викупити будівлю. 

Читайте також: Як працювали депутати Кропивницької міської ради на сесії (ФОТОРЕПОРТАЖ)